La tendencia a segmentarse el consumo -como paradigma de la nueva revolución industrial-, representa un desafío para los que desean captar las principales relaciones y proposiciones sustantivas en este entorno complejo. Entender esta percepción, implica que la segmentación es una herramienta para atender mejor los gustos de los consumidores, y esto significa un enorme potencial de mercado. Este es el objetivo del MACA –datos anuales-, un modelo matemático que simplifica la complejidad a través de la caracterización de al menos cuatros tipo de mercados: sostenibles, esforzados, vulnerables y en retracción. Cada mercado tiene la particularidad de que el principal factor clave puede ser el costo, valor agregado, variedades, logística o una combinación de variables. Esta arquitectura de análisis facilita la percepción de los principales factores de éxito a considerar de manera continua y sistémica. Se vincula al concepto de "fruticultura de precisión" en la gestión empresarial, para poder abordar de manera conjunta, la eficiencia económica empresarial y la competencia comercial. También favorece la construcción de ejes claves para el desarrollo a mediano y largo plazo, vital para la elaboración de planes estratégicos o rectores.

Este modelo de análisis es desarrollo de Gabinete MAG.

Ejemplos: